В 2006 году с целью сохранения финансовой устойчивости «Татнефть» планирует реализовать комплекс мер, направленных на обеспечение достигнутого уровня экономической стабильности. Предстоит выполнить задание по стабилизации объемов добычи нефти и обеспечить рентабельную добычу более 25 млн. тонн нефти. В прогноз финансово-хозяйственной деятельности «Татнефти» на 2006 год заложена цена на нефть марки Urals $ 38 за баррель.
Негативным событием, отрицательно сказавшемся на имидже компании, стала продажа «Татнефтью» своей доли в «Нижнекамском НПЗ» группе компаний «ТАИФ». Напомним, что договор о купле-продаже всех производственных установок ННПЗ был подписан «ТАИФом» и «Татнефтью» 31 августа 2005 года. Стоимость сделки составила 9 млрд. рублей.
>«Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» мощностью 7 млн. т нефти в год введен в эксплуатацию в конце 2002 года. Основными акционерами ННПЗ были «Татнефть» (63% акций), «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ, 25% акций) и «ТАИФ» (7,5% акций). Выручка ННПЗ за 2004 год составила 4,1 млрд. руб., чистая прибыль - 165,4 млн. руб.
Таким образом, нефтяная компания Татарстана фактически осталась без переработки. По словам Рената Муслимова, Госсоветника при Президенте РТ по вопросам недропользования, нефти и газа, у «Татнефти» остался только «заводик» на 440 тыс. тонн.Эксперты отмечают, что фактически на сегодняшний день «Татнефть» не является вертикально-интегрированной компанией, как она сама себя позиционирует. И это ее большой минус.
В то же время вырученные от продажи деньги помогут «Татнефти» осуществить первоначальное финансирование строительства нового НПЗ в Нижнекамске. Пока же «Татнефть» продолжает перерабатывать нефть на мощностях «ТАИФ-НК», используя давальческие схемы, а также на башкирских НПЗ, на Московском и Кременчугском нефтеперерабатывающих заводах.
Давальческая переработка заключается в следующем. Владелец сырья (давалец) имеет цель произвести из сырья продукцию. Для этих целей, давалец заключает договор с другой организацией (переработчиком), который имеет соответствующие производственные мощности, согласно которому последний из предоставленного сырья производит продукцию и передает ее давальцу. Для давальца, такая схема выгодна тем, что, не имея собственных производственных мощностей, он может получить готовую продукцию. Переработчику эта схема выгодна тем, что он загружает свои производственные мощности и получает прибыль от выполнения работ. В международной практике давальческую схему сделки часто именуют толлингом.
Новый комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов общей стоимостью $ 3 млрд, строительство которого начато в этом году, будет состоять из нефтеперерабатывающего завода мощностью 7 млн. т нефти в год, завода глубокой переработки нефти мощностью 3,5 млн. т в год и нефтехимического завода по производству продукции на основе ароматических углеводородов. Сроки завершения строительства этих производств намечены, соответственно, на 2008, 2009 и 2010 годы. Однако, как отмечает г-н Муслимов, одного нефтеперерабатывающего завода Татарстану «не хватит»: «еще, как минимум, надо будет построить еще один такой же завод», поскольку объем добычи высокосернистой тяжелой нефти будет на уровне 16,5 млн. тонн ежегодно.
В 2006 году будут продолжены начатые мероприятия по расширению сферы деятельности «Татнефти» за пределами Республики Татарстан. Положительным событием внешнеэкономической деятельности нефтяной компании в 2005 году стала ее победа в тендере на разработку и освоение нефтяного месторождение Jhadames, участка №4, в Ливии. За подписание этого контракта компания заплатила $ 6 млн. Месторождение разрабатывается на условиях СРП совместно с Ливийской нефтегазовой компанией. «Татнефть» имеет 10,5%.